Una de las máximas que me gustan del liderazgo es potenciar a otras personas para que superen lo que yo hice. Porque cuando otro realiza su potencial, no sólo esa persona alcanza el éxito, sino que lo hace extensivo al colectivo de lideres que acompañamos su caminar hacia la meta.

Equipar a quienes día a día hacen que mi propio liderazgo tenga éxito, es prolongar ese éxito en el tiempo. No buscando mi propia gloria sino pensando en influir a otras generaciones con valores y principios que los ayuden a ser mejores personas. Y lo que es mejor aún, podemos ayudar a encontrar su lugar en la vida. Aún no conociendo a esas personas que vienen tras de nosotros o de aquellos a quienes discipulamos y alentamos a dar lo mejor de sí mismos.

Es importante ubicar a las personas en su lugar. Y entienda esta frase en positivo. Tener a las personas idóneas en las posiciones adecuadas es esencial para el éxito individual y para el éxito del grupo que se lidera, como para el proyecto en el cual se trabaja. Alcanzar el máximo potencial de cada uno de los discípulos, hizo que al dar Jesús la orden de volver a tirar las redes al mar, la pesca haya sido extraordinaria después de una noche sin éxito.

También es interesante observar lo que dice John Maxwell sobre lo que sucede en la dinámica de un equipo en relación con la ubicación de sus miembros. Veamos:

La persona equivocada en la posición equivocada = Regresión

La persona equivocada en el lugar adecuado = Frustración

La persona idónea en el lugar equivocado = Confusión

La persona idónea en el lugar adecuado = Progresión

Las personas idóneas en los lugares adecuados = Multiplicación

¡Vaya que es importante construir escaleras para que otros suban! No importa con qué clase de equipo estemos trabajando, los principios siempre son los mismos. Ya sea el liderazgo de su iglesia, el grupo de maestros de escuela bíblica, una comisión de mantenimiento del edificio del templo y oficinas, incluso si está pensando en su familia. La suma de personas idóneas en lugares adecuados, es una multiplicación de éxito y aciertos.

Ahora bien, también necesitamos algunos conocimientos.

En primer lugar debemos plantear la visión, el propósito, la cultura o la historia del equipo. Si no sabe hacia dónde va, lo seguro es que se estrelle en la primera vuelta. Necesita saber dónde está el equipo plantado y cual es la meta a alcanzar.

En segundo lugar, necesitamos conocer la situación. Aunque la visión y el propósito pueden ser estables, la situación puede desestabilizar y hacernos tambalear. Si se trata de un equipo en formación, la prioridad número uno es la incorporación de buenos elementos para potenciar el talento de los que ya están y asegurar la llegada al objetivo de máxima con menos desgaste en recursos humanos y económicos. Y que en el proceso nadie se pierda y todos crezcan.

El tercer conocimiento que necesitamos es, conocer a cada integrante. Parece obvio, pero tenemos que conocer a la persona idónea que estamos intentando colocar en el lugar adecuado. Y esto significa que no todas las personas se acomoden a mi como líder, ni que solucionen los problemas como yo lo haría. Sino que cada uno, conforme a su destreza sea capaz de dar solución a los atascos que encontremos en el camino. Porque no todos podemos hacer lo mismo y de la misma manera, y nos necesitamos distintos para juntos poder abarcar el mayor espectro de cada situación que se nos presente.

Liderar a otros es un desafío enorme de creatividad y confianza. Es tener aquello que llamamos “visión de reino”, que se extiende y se ensancha porque se potencia con la suma de visiones, propósitos y desafíos. Saber que uno desmaleza un terreno para que otro edifique en él, y un tercero lo habite. Es como una gran cadena de favores, que gratifica y da sentido a cada eslabón.

@PastorEstebanF
Director del Ministerio Latino de Biblica, y presidente del ministerio de capacitación a líderes “Nuestra Fortaleza”.

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